2016年是“十三五”规划开局之年，是中国全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，是革命性的创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念提出、贯彻、落实之年，也是推进结构性改革的攻坚之年。

 

2016年全国性交易场所清理整顿工作更加深入彻底，很多传统大宗商品电子交易市场步履维艰、寻求转型;与之相对，大宗商品电商市场更加火爆，新的电商平台不断涌现，融资消息此起彼伏。

 

2016年转型、探索、价值成为行业发展主旋律，互联网、现代物流、B2B电子商务、供应链等新兴技术和商业模式，与大宗商品领域的融合日益加深，行业边界日渐模糊。

 

一、十三五规划提出大宗商品市场发展新理念

 

2016年国家、地方、行业性十三五规划密集出台，明确提出了大宗商品发展新理念。

 

电子商务

 

2016年12月29日，商务部、中央网信办、发展改革委三部门联合印发了《电子商务“十三五”发展规划》。《规划》确立了“2020年电子商务交易额40万亿元、网上零售总额10万亿元、相关从业者5000万人”三大发展指标。《规划》构建了“十三五”电子商务发展框架体系，归纳为五项任务：一是加快电子商务提质升级。二是推进电子商务与传统产业深度融合。三是发展电子商务要素市场。四是完善电子商务民生服务体系。五是优化电子商务治理环境。从规划目标可以测算，40万亿交易额减去10万亿网上零售总额，剩余的大宗商品和B2B电子商务占据了30万亿，是电子商务领域绝对的重头戏和巨大蓝海。

 

国内贸易流通

 

2016年11月11日，商务部、发改委等10部门联合发布《国内贸易流通“十三五”发展规划》，分析了“十三五”期间内贸流通发展面临的机遇和挑战，并根据对流通发展趋势的研判，提出了流通升级战略，消费促进、流通现代化、智慧供应链三大行动，9项主要任务和17个重点项目。

 

2016年3月17日，商务部等六部门印发《全国电子商务物流发展专项规划》，以加快电子商务物流发展，提升电子商务水平，降低物流成本，提高流通效率。规划提出了建设支撑电子商务发展的物流网络体系、加快中小城市和农村电商物流发展、加快民生领域的电商物流发展等主要任务。此外，规划还列举了电商物流标准化工程、电商物流农村服务工程、电商冷链物流工程、电商物流跨境工程等重大工程。

 

商贸物流

 

商务部近日将出台《商贸物流发展“十三五”专项规划》。规划结合贯彻“一带一路”建设、京津冀协调发展、长江经济带发展等三大战略，提出布局全国性和区域性商贸物流节点，构建以物流分拨中心、专业配送中心和末端配送网点为支撑的商贸物流体系。

 

中国首部《电子商务法(草案)》出台

 

2016年12月19日，十二届全国人大常委会第二十五次会议初次审议了全国人大财经委提请的《中华人民共和国电子商务法(草案)》，这是我国第一部电商领域的综合性法律，《草案》着重对第三方平台作出明确规定;一是要求其对经营者进行审查，提供稳定、安全服务;二是应该公开、透明的制定平台规则;三是遵循重要信息公示、交易记录保存等要求;四是退出的要求。此外，对当前问题较多的电商炒信、有偿评价、恶意骚扰、信息泄露、快递丢件与损毁等作出明确规定。

 

二、大数据带来大宗商品信息服务新定位

 

2016年7月15至16日，2016第四届中国大宗商品电子商务与现代物流发展论坛在北京隆重召开。中国物流与采购联合会会长何黎明、副会长蔡进、商务部市场建设司安宝军处长、中国证监会研究中心正局级研究员黄运成、国务院发展研究中心主任研究员廖英敏、中国商业联合会秘书长邓立等政府与行业协会领导，以及来自IBM、NYMEX、摩根大通、上期所、郑商所、大商所、上清所、港交所、广西糖网、无锡不锈钢、阿里巴巴、京东、苏宁、中国供销总社等国内外、期现货的各界同仁与行业精英近600人出席了本次会议。

 

论坛上中国物流与采购联合会行业公共信息服务平台建设重点项目，“中物大宗”——中国大宗商品实时行情信息发布平台正式上线。“中物大宗”将有效提升我国大宗商品话语权以及各类信息资源的共享和利用效率，促进传统产业、传统商贸流通企业和商品交易市场转型升级。

 

从2012年崭露头角，到2016年行业“领头羊”宣布盈利，钢铁电商只用了5年时间，就实现了从烧钱到挣钱的转变。钢铁电商的迅速崛起显示，在消费互联网之后，产业互联网已迎来发展风口，未来5年还有相当大的增长空间。

 

毫不夸张的说，钢铁电商可以称作是大宗B2B乃至整个B2B电商行业的标杆，作为发展最早、发展最快的垂直B2B之一，钢铁B2B是否能走的通、走的好对行业来说至关重要。此前，钢铁电商是否具备盈利能力一直为外界所质疑，此次钢银电商财报显示其连续三个季度盈利，一定程度上说明了其有自己的盈利模式，这对于行业人来说，或许是颗定心丸。

 

四、农业电商展现三产融合新风貌

 

卓尔26亿港币收购中农网

 

2016年10月28日，卓尔集团同深圳市中农网股份有限公司(下称中农网)签署协议，以26亿港币收购中农网60.49%股权，成为中农网的控股股东。收购完成后，中农网董事长卫哲除继续担任中农网原职务外，还将出任卓尔集团执行董事、首席战略官。

 

传统企业如何转型是一个巨大的命题。这里同样有两种主要模式，一种是龙头企业的转型，一种可以理解为批发市场/集散中心的转型。卓尔并购中农网无疑可以看做后者，而中农网恰恰可以理解为在这样的模式下取得了较为成功的成绩。如何从商业地产走向产业链的角色，这种探索会对很多类似产业带来启发。从投资的角度，在一达通被阿里收购很长一段时间，都没有出现大型并购出现。2016年的数次并购(如西安民生旗下的供销大集并购掌合天下)，正式开启了B2B行业并购的热潮，这将成为B2B项目的一个主要退出路径。